Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB, HNX: NVB), Tổng Giám đốc NCB Tạ Kiều Hưng đã dành phần lớn thời gian trao đổi về khả năng thực thi các mục tiêu kinh doanh trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, đồng thời làm rõ cách ngân hàng tiếp cận tăng trưởng trong giai đoạn tái cơ cấu.
Theo ông Hưng, năm 2026 NCB tiếp tục theo đuổi mục tiêu tăng trưởng tín dụng theo hướng an toàn, bền vững và tuân thủ hạn mức 35% do Ngân hàng Nhà nước giao. Sau khi hoàn thành chỉ tiêu này trong vòng 9 tháng của năm 2025, ngân hàng đặt mục tiêu rút ngắn thời gian thực hiện trong năm nay.
Lãnh đạo NCB nhấn mạnh, định hướng tăng trưởng tín dụng không phải là quyết định mang tính ngắn hạn mà là một quá trình được xây dựng xuyên suốt từ khi triển khai tái cơ cấu, đặc biệt được đẩy mạnh từ năm 2024 khi ngân hàng bắt đầu hợp tác sâu rộng với các đối tác chiến lược.
Trong bối cảnh nội tại còn nhiều thách thức và thị trường biến động, NCB lựa chọn chiến lược tăng trưởng tập trung thay vì dàn trải.
"Với một ngân hàng đang còn nhiều thách thức trong nội tại và thị trường kinh doanh vô cùng biến động thì việc đi dàn trải, đi quá rộng, đi nhiều mục tiêu chắc chắn sẽ đẩy ngân hàng vào khía cạnh rủi ro cũng như không hiệu quả. Cho nên chúng tôi đã xoay bài toán, đặt mục tiêu là tăng trưởng rất tập trung. Tập trung ở đây là để quản trị rủi ro tốt chứ không phải tập trung để làm tăng rủi ro", ông Hưng phân tích.
Tổng Giám đốc NCB Tạ Kiều Hưng chia sẻ tại đại hội.
Ngân hàng ưu tiên cấp tín dụng cho các khách hàng và dự án thuộc hệ sinh thái của các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, đã khẳng định được năng lực hoạt động và chất lượng sản phẩm trên thị trường. Cách làm này không chỉ giúp kiểm soát chất lượng tín dụng mà còn tạo dư địa phát triển các dịch vụ phi tín dụng đi kèm.
Liên quan đến diễn biến lãi suất, ông Hưng cho biết áp lực cạnh tranh huy động vốn hiện không còn là câu chuyện riêng của các ngân hàng quy mô nhỏ mà đã lan rộng trên toàn hệ thống.
"Đây là câu chuyện cạnh tranh của cả thị trường", ông nói, đồng thời lưu ý rằng ngay cả nhiều ngân hàng lớn vốn duy trì mặt bằng lãi suất thấp trong thời gian dài cũng đã điều chỉnh tăng trong giai đoạn gần đây. Tuy nhiên, NCB vẫn không nằm trong nhóm áp dụng mức lãi suất cao nhất.
Để chủ động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, ngân hàng đã xây dựng kế hoạch huy động và tăng trưởng tín dụng từ sớm, xác định rõ danh mục khách hàng và nhu cầu vốn theo từng giai đoạn. Đồng thời, NCB đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn huy động, trong đó có việc mở rộng tiếp cận thị trường liên ngân hàng.
Theo ông Hưng, trong năm 2025, NCB đã lần đầu tiên được các tổ chức tín dụng khác cấp hạn mức tín chấp (clean limit) với quy mô gần 5.000 tỷ đồng. Đây được xem là bước cải thiện đáng kể về vị thế và mức độ tín nhiệm của ngân hàng trên thị trường liên ngân hàng.
Song song với đó, NCB duy trì các chỉ số an toàn thanh khoản ở mức cao hơn yêu cầu tối thiểu, đồng thời liên tục theo dõi, điều hành hoạt động huy động vốn để cân đối giữa tăng trưởng và chi phí.
Đáng chú ý, theo chia sẻ của Tổng Giám đốc, hoạt động điều hành trong giai đoạn lãi suất tăng được thực hiện với tần suất cao, "gần như họp hàng ngày, nếu không nói là rất 'nóng'", nhằm kiểm soát sát sao diễn biến thị trường.
Bên cạnh mục tiêu tăng trưởng, xử lý các khoản nợ tồn đọng tiếp tục được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong tiến trình tái cơ cấu của ngân hàng. Đây cũng là yếu tố then chốt để NCB hướng tới mục tiêu trở thành một ngân hàng lành mạnh trong những năm tới.
Các mục tiêu kinh doanh năm 2026 được NCB xây dựng trên cơ sở kết quả thực hiện năm trước. Theo kế hoạch trình Đại hội, ngân hàng đặt mục tiêu tổng tài sản đạt khoảng 189.912 tỷ đồng, tăng 16% so với cuối năm 2025; huy động khách hàng đạt 158.685 tỷ đồng, tăng 20%; dư nợ cho vay khách hàng dự kiến tăng 35%, lên 131.686 tỷ đồng.
Tiền gửi không kỳ hạn (CASA) được kỳ vọng đạt 15.312 tỷ đồng, tăng 33%, trong khi lợi nhuận trước phương án cơ cấu lại dự kiến đạt 1.416 tỷ đồng. Toàn bộ các tờ trình liên quan đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua với tỉ lệ tán thành cao.
