Từ siêu sáp nhập đến quyết định chia tách
Theo thông báo mới nhất, Kraft Heinz sẽ được tách thành hai công ty. Một công ty sẽ tập trung vào các nhóm sản phẩm gia vị, nước sốt và phô mai trên thị trường toàn cầu. Công ty còn lại sẽ quản lý mảng thực phẩm thiết yếu, dễ chế biến tại thị trường Bắc Mỹ. Giám đốc điều hành Carlos Abrams-Rivera thừa nhận rằng cấu trúc hiện tại quá phức tạp, cản trở sự phát triển và khả năng thích ứng của tập đoàn.
Quyết định này là một sự đảo ngược hoàn toàn so với thương vụ sáp nhập giữa Kraft và Heinz vào năm 2015. Vốn được ca tụng là một cuộc kết hợp quyền lực do Warren Buffett và quỹ đầu tư 3G Capital đạo diễn, thương vụ được kỳ vọng sẽ tạo ra một đế chế thực phẩm thống trị thị trường.
Tuy nhiên, chiến lược cốt lõi sau sáp nhập, vốn là đặc sản của 3G Capital, lại tập trung vào việc cắt giảm chi phí mạnh tay, đóng cửa nhà máy và thu hẹp danh mục sản phẩm. Cách tiếp cận này đã làm tê liệt khả năng đổi mới của Kraft Heinz, khiến tập đoàn không thể bắt kịp xu hướng tiêu dùng chuyển dịch sang các sản phẩm lành mạnh, hữu cơ và tự nhiên. Các thương hiệu truyền thống như phô mai lát Kraft hay xúc xích Oscar Mayer dần mất đi sức hút.
Thất bại của Warren Buffett và sự hoài nghi về tương lai
Hệ quả của chiến lược sai lầm là sự sụt giảm nghiêm trọng về tài chính. Cổ phiếu Kraft Heinz đã giảm hơn 21% trong năm qua, và tập đoàn đã phải ghi nhận những khoản bút toán giảm giá trị tài sản khổng lồ. Đối với nhà đầu tư lớn nhất là Berkshire Hathaway của Warren Buffett, đây là một trong những khoản đầu tư tồi tệ nhất. Có thời điểm, Berkshire Hathaway đã phải ghi nhận khoản lỗ ròng 15,3 tỷ USD chỉ vì sự sụt giảm giá trị của Kraft Heinz.
Chính Warren Buffett đã nhiều lần thừa nhận ông đã "trả giá quá đắt" cho thương vụ này và gọi đây là một "nỗi thất vọng lớn". Ngay cả sau thông báo chia tách, trong một cuộc phỏng vấn với CNBC ngày 2/9, vị tỷ phú vẫn tỏ ra hoài nghi, cho rằng đây "không phải là một ý tưởng tuyệt vời" và "sẽ không giải quyết được vấn đề cốt lõi". Ông cũng tiết lộ rằng người kế nhiệm ông, Greg Abel, cũng cảm thấy "thất vọng sâu sắc" với tình hình của Kraft Heinz.
Thất bại của Kraft Heinz cho thấy ngay cả một nhà đầu tư huyền thoại như Buffett cũng có thể mắc sai lầm khi không lường trước được tốc độ thay đổi của thị hiếu người tiêu dùng. Sự kiện này cũng phản ánh một xu hướng lớn hơn trong ngành thực phẩm toàn cầu: chiến lược "càng to càng tốt" thông qua các vụ sáp nhập lớn không còn hiệu quả. Các công ty có danh mục sản phẩm gọn gàng, tập trung và linh hoạt đang cho thấy khả năng thành công cao hơn trong dài hạn.
